Mann steht auf Straße, Hand simuliert einen Raketenrucksack

eine Idee für ein Mobilitätskonzept?

Durch unsere Mobilitätsexpertise und Ihre Erfahrungen im Zielmarkt konzeptionieren wir das passende Geschäftsmodell

Kunden, die uns vertrauen

Für alle, die ein innovatives Mobilitätskonzept etablieren möchten, aber nicht wissen, worauf bei solch einem Geschäftsmodell alles zu achten ist – ein Projekt mit Choice liefert die notwendigen Antworten.

Durch unsere Mobilitätsexpertise und Ihre Erfahrungen im Zielmarkt konzeptionieren wir das passende Geschäftsmodell, formulieren gemeinsam mit Ihnen die Anforderungen an das Geschäftsmodell und überführen es in ein Projekt.

Darum ein Projekt mit der Choice:

  • Fundiertes Know-how im Bereich New Mobility
  • Vielfältige Softwarelösungen für die Realisierung unterschiedlichster Mobilitätsprojekte
  • Professionelle Abwicklung von Projekten
  • Modernste Projektmanagementtools
  • Individuelle Zusammenstellung erfahrener, interdisziplinärer Teams
  • Wertvolles Netzwerk innerhalb und außerhalb der Choice- Gruppe
  • Qualifizierte Betreuung im laufenden Betrieb
Choice Mitarbeiterin telefoniert

Wir beraten sie gerne

+49 911 480499-0
info@choice.de

Mo-Fr Uhr

Referenzen

Eine auswahl unserer Projekte

Volvo XC40, Volvo XC60 und Volvo XC90 vor einer Düne im Probefahrt-Event der Volvo Schwedenflotte auf Sylt

PROBEFAHRTEVENT AUF SYLT

Frau entfernt sich von Volvo XC40 des Fahrzeug-Abo-Modells CARE BY VOLVO

CARE BY VOLVO FAHRZEUG-ABO

Wasserstoff betriebener Hyundai ix35 FCEV von BeeZero

WASSERSTOFF-CARSHARING

Fahrender Volvo XC40 der Volvo Schwedenflotte auf Sylt

Projektablauf

von der Planung bis zur Umsetzung – wir unterstützen sie

Projektmanager diskutieren über ein Mobilitätsprojekt
1.

Projektplanung

  • Erstellung eines umfassenden Budgetplans
  • Realistischer Budgetplan unter Berücksichtigung aller Ressourcen und Terminvorgaben
  • Koordination externer Dienstleister
  • Zusammenstellung eines Expertenteams mit klaren Zuständigkeiten

Projektmanagerinnen bei der Sprintplanung
2.

Umsetzung

  • Implementierung projektrelevanter Komponenten
  • Steuerung aller Projektbeteiligten
  • Betreuung & Support aller involvierten Stakeholder
  • Überwachung & Anpassung der Zeitpläne
  • Kontinuierliches Finanzcontrolling
  • Reporting über den Projektverlauf

Kundin vor einem Jaguar I-PACE
3.

Live-Betrieb

Das Projektende wird gewissenhaft vorbereitet, um Ihnen oder den mit der Betreuung im laufenden Betrieb beauftragten Dienstleistern, den Start so einfach und intuitiv wie möglich zu gestalten.

Für uns endet ein Projekt nicht mit seinem Abschluss.

Unsere Zusatzleistungen

Für uns endet ein Projekt nicht mit seinem Abschluss

Projektmanager arbeitet am Tablet
  • Professionelles Produktmanagement
  • Support für Ihre Kunden oder Partner
  • Wartung & Betrieb von Softwarelösungen
  • Professioneller Vertrieb
  • Schulungsformate und –unterlagen
  • Marketingunterstützung

Sie haben Interesse oder Fragen?

Unsere Expert:innen helfen ihnen gerne weiter

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